Une équipe technique et métier, engagée du cadrage à la mise en production.
Nos réalisations ne sont pas de simples listes de modules. Elles montrent comment nous avons répondu à un problème métier en combinant architecture, Odoo, développement sur mesure et interfaces connectées.

Laissez nous vous conter notre petite histoire
Sigmagency est née d'une conviction simple : un site web, un ERP et les outils internes d'une entreprise ne devraient pas évoluer séparément.
Guillaume Roisin a commencé à développer des sites web en 2018, parallèlement à ses études d'ingénieur civil en mathématiques appliquées. En travaillant sur des projets digitaux, il a constaté que les interfaces les plus réussies restaient limitées lorsqu'elles n'étaient pas connectées à un système de gestion fiable.
Odoo est progressivement devenu le socle permettant de réunir les données, les opérations et les interfaces. Sigmagency s'est ensuite développée autour de cette double compétence : comprendre le fonctionnement interne de l'entreprise et construire les expériences digitales qui s'y connectent.
L'humain au coeur de l'expérience
Nous avons choisi de réunir au sein d'une même équipe les compétences nécessaires pour traiter un système dans son ensemble : analyse fonctionnelle, architecture Odoo, comptabilité, développement, intégration, UX/UI, web et infrastructure.
Les personnes qui participent aux choix structurants restent impliquées dans la réalisation. Cette continuité permet de préserver la cohérence du projet, d'anticiper les impacts et d'apporter des réponses plus rapides lorsque les besoins évoluent.

C'est pourquoi nous travaillons ainsi
Comprendre avant de proposer
Nous cherchons le problème réel derrière la demande formulée.
Concevoir avant de développer
Les flux, les données et les responsabilités sont structurés avant les développements importants.
Privilégier la simplicité durable
Nous évitons le sur-mesure inutile et construisons ce qui apporte une valeur claire.
Dire les choses suffisamment tôt
Les risques, limites et arbitrages sont communiqués lorsqu'ils apparaissent.
Transmettre la connaissance
Le système doit rester compréhensible par les équipes qui l'utilisent et le font vivre.






